01、創(chuàng)業(yè)初期的啟動資金，不管是攢的，借的，投資人的，錢再多都會感覺不夠用，有計劃的花錢，最好用本子記下每一筆的開銷。電腦，辦公桌椅，筆，本，黑板，初次創(chuàng)業(yè)最好二手為主，能用就行；裝修辦公場所，不用多高檔，墻壁粉刷一下，再買一些勵志類的壁紙和幾株綠色盆栽植物來裝飾就行了； 除非是工作需要必須有車，那么去買輛二手車；千萬別在做出成績前買車買房或亂花錢。

 

　　02、在開會這個環(huán)節(jié)，其實創(chuàng)業(yè)者只追求解決問題，簡單高效就夠了，除了必須的幾分鐘短會議和一周首尾安排和總結(jié)，每次抽不同的人在下班以后聊聊對企業(yè)發(fā)展都有幫助！

 

　　03、初創(chuàng)業(yè)者很容易好高砮遠，盲目自信。如果時間多，可以讓每個伙伴能發(fā)表意見發(fā)出聲音，獲得存在感和認同感，提高凝聚力。而如果沒有把這些意見采納或給予好的回復(fù)，會極大打擊到提出來的人，所以分清楚哪些是可執(zhí)行的建議，哪些只是意見，哪些只是抱怨，然后分別獎勵和適當(dāng)安撫。

 

　　04、專注自己的行業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的過程中，有些錢看起來很好賺，而且也確實有人做到了，但是就是不該我們賺。因為時間，環(huán)境，機會，自己的資源，人脈，現(xiàn)金流…很多因素），并不是人人都能做到的。

 

　　05、生存才是硬道理，活下來，才有機會走下去；因此最初的創(chuàng)業(yè)路線應(yīng)該是這樣的：先是生存→再是利潤→產(chǎn)品→銷售額→管理→培養(yǎng)→其他；

 

　　06、"創(chuàng)業(yè)里的大部分決定是互相矛盾，并且沒有對錯"，在法律許可的經(jīng)營范圍內(nèi)，我們只論成敗。

 

　　最后，我想對所有的創(chuàng)業(yè)者說“創(chuàng)業(yè)不易，且創(chuàng)且珍惜”！